Anul trecut, piaţa de real estate a intrat într-o fază de recalibrare şi maturizare, este de părere Eliza Predoiu, CFO, NEPI Rockcastle.

Anul trecut, piaţa de real estate a intrat într-o fază de recalibrare şi maturizare, este de părere Eliza Predoiu, CFO, NEPI Rockcastle.

„Din punctul meu de vedere, în 2025 real estate-ul a intrat într-o recalibrare şi într-o maturizare. Aici cred că există consens asupra unei creşteri moderate. Anii 2021 şi 2022 au fost umbriţi de COVID, perioadă în care ne-am tot gândit cum o să arate viaţa noastră după pandemie. Apoi a venit 2023, un an cu inflaţie, cu dobânzi ridicate, cu multe conflicte geopolitice. Apoi a apărut 2024 şi, pe piaţa din România şi din CEE, în care noi, la NEPI Rockcastle, activăm, am văzut consumatorii alergând după experienţă şi după toate lucrurile care ne plac nouă”, a explicat aceasta la Deloitte CFO Summit 2026, conferinţa anuală dedicată directorilor financiari, organizată în parteneriat cu Ziarul Financiar.

Potrivit acesteia, în piaţa imobiliară autohtonă s-a făcut trecerea de la volum la produse de calitate, cumpărătorii nemaialergând după „hype”. „În real estate eu văd mai puţin hype şi mai multă valoare pe termen lung. O trecere de la volum la calitate. Noi credem destul de mult că proiectele bune o să-şi găsească şi finanţare şi o să şi performeze apoi”.

Pentru un CFO, cea mai mare provocare este aceea de a îmbina gândirea conservatoare, adică aceea de a proteja sănătatea financiară a businessului, cu flexibilitatea atât de necesară pentru a putea valorifica la timp oportunităţile din piaţă.

„În fiecare zi mă întreb cum să rămân suficient de conservatoare ca să protejez business-ul şi, totuşi, suficient de flexibilă pentru a crea oportunităţi de creştere. Cred că aceasta este principala provocare pe care eu, ca CFO, o am”.