Best of Business şi marketing în fotbal. Valeriu Iftime, patronul FC Botoşani: „Fotbalul te poate fura, te poate duce peste masura, ca un joc de noroc. Daca merge, bine, daca nu, nu tragem nimic în jos. Asta e regula noastra”. VIDEO
Autor: Valeriu DanilaZiarul Financiar a lansat ediţia Best of a emisiunii „Business şi marketing în fotbal”, realizată cu sprijinul băncii digitaleSalt Bank, în care, pe parcursul a şase emisiuni, invitaţii au vorbit despre fotbalul românesc şi dacă acesta poate fi un business. Nivelul investiţiilor în fotbal poate scăpa de sub control şi poate ajunge să fie, pentru[...]
Ziarul Financiar a lansat ediţia Best of a emisiunii „Business şi marketing în fotbal”, realizată cu sprijinul băncii digitaleSalt Bank, în care, pe parcursul a şase emisiuni, invitaţii au vorbit despre fotbalul românesc şi dacă acesta poate fi un business.
Nivelul investiţiilor în fotbal poate scăpa de sub control şi poate ajunge să fie, pentru patroni, aproape ca un joc de noroc, în care direcţionezi către echipă bani tot mai mulţi. Pentru a evita acest lucru, Valeriu Iftime, patronul FC Botoşani, spune că a stabilit o regulă, şi anume că nu va investi în fotbal mai mult de 10% din profitul celorlalte firme la care este acţionar.
„Fotbalul te poate fura, te poate duce peste măsură, ca un joc de noroc. Mulţi patroni au căzut în capcana asta. Noi am zis: 10% din profit, nu mai mult. Dacă merge, bine, dacă nu, nu tragem nimic în jos. Asta e regula noastră”.
Acesta continuă explicând că, prin stabilirea unui procent fix de investiţii, companiile sale nu vor avea de suferit, deoarece vor rămâne suficienţi bani pentru dezvoltare.
„Am stabilit cu asociaţii mei: Dăm doar 10% din profit pentru fotbal. S-a întâmplat ca anul următor să avem 4 milioane profit, deci am dat 400.000 de euro. Aşa am spus: doar 10%, ca să nu apăsăm pe companii, pe salarii, pe dezvoltare”.
Este fotbalul un business?
„Fotbalul poate fi un business, dar nu în sensul în care îl monetizăm în bani, efectiv, în conturi. Dacă spui unui chinez sau unui francez că eşti patron la o echipă de fotbal şi eşti pe locul opt, interesul apare imediat. Dar la noi, fotbalul a fost cumva decredibilizat, asociat cu figuri pitoreşti care nu fac bine unui business sănătos. Eu cred că fotbalul trebuie condus şi privit ca un produs, nu ca un hobby”.