Adrian Vintilă a lucrat timp de 11 ani în cadrul CEZ Vânzare, pentru ca apoi, timp de un an de zile, să preia funcţia de consilier al ministrului energiei în perioada 2024-2025. În paralel, Adrian Vintilă a fost preşedintele Future Energy Leaders România, comunitatea tinerilor specialişti din domeniul energetic.

Adrian Vintilă a lucrat timp de 11 ani în cadrul CEZ Vânzare, pentru ca apoi, timp de un an de zile, să preia funcţia de consilier al ministrului energiei în perioada 2024-2025. În paralel, Adrian Vintilă a fost preşedintele Future Energy Leaders România, comunitatea tinerilor specialişti din domeniul energetic.

Recent, Adrian Vintilă a lansat iniţiativa Future România, un program de educaţie, dar dedicat celor care vor să aibă un rol în mediul de stat, fie că este vorba de companii sau de instituţii. De ce? Pentru că schimbările de amploare se produc pornind de la stat şi tocmai de aceea sunt necesare iniţiative pentru dezvoltarea oamenilor din domeniu, spune Vintilă într-un nou episod al CEC Bank pentru afaceri româneşti.

„Întotdeauna am fost atras de instituţiile publice şi în special de instituţiile guvernamentale, pentru că realitatea este că de acolo se schimbă lucrurile în privat. Suntem axaţi în general pe o singură direcţie. Suntem cu nişă a noastră, fie că vorbim de domeniul furnizării de energie, aşa cum am lucrat eu, fie că vorbim de producţie, dar de la stat ai o privire de ansamblu, vezi tot ce se întâmplă în sectorul energetic până la urmă şi de acolo poţi să schimbi lucrurile în bine“, spune Adrian Vintilă.

El spune că această tranziţie de la privat către stat, chiar şi temporară, este un lucru necesar.

“Eu îmi doresc să văd cât mai mulţi oameni din mediul privat, după o experienţă acumulată acolo, că vin către stat.” Spune că în cazul lui, perioada de adaptare de la privat la stat a fost de circa două luni, timp în care a înţeles că lucrul cu banul public, de exemplu, cere cu totul alte reguli faţă de investiţiile dintr-o cultură organizaţională. “E nevoie de proceduri greoaie, dar foarte clare.”

În ultimii ani, România, în domeniul energetic, a devenit un şantiner, unde mii de MW sunt în construcţie, o premieră în ultimele 3 decenii. “Avem noroc că avem oameni profesionişti, dar e atât de mult de muncă, încât de cele mai multe ori comportamentul instituţiilor este reactiv şi nu proactiv”, spune însă Vintilă. Chiar şi aşa, România termină anul cu peste 1.000 MW noi în proiecte de energie solară, Neptun Deep este în grafic, iar de la anul sunt aşteptate alte şi alte investiţii. Pasul următor? Investiţiile în reţele, care sunt o etapă necesară, dar extrem de dificilă, în contextul în care recuperarea acestora se face prin tarife.

După aceste experienţe, cel mai recent plan al lui Adrian Vintilă este legat de lansarea şi dezvoltarea Future România, o platformă de educaţie, dar dedicată de această dată celor care vor să ajungă lideri în structuri de stat, fie că este vorba de companii sau de instituţii.

“Aici este buba cea mai mare, pentru că vedem că ajung oameni în poziţii de conducere care nu ştiu ce înseamnă să conduci o instituţie publică sau nici măcar ce înseamnă să conduci o companie până la urmă. Aşa că am spus hai să creăm o comunitate cu oameni care au fost în poziţii de conducere în statul român, care conduc companii ale statului român, şi să-i înveţe pe cei cu potenţial care sunt oportunităţile în domeniul public. Eu cred că acesta este parcursul corect şi avem nevoie de cât mai mulţi oameni din privat la stat. Parcursul corect este ca şi statul să aibă oameni pregătiţi, veniţi poate din corporate, dar oameni care să înţeleagă cu adevărat cum funcţionează statul roman”, a mai spus Adrian Vintilă.