Fabrica de la Petrila este un proiect care înseamnă un prim pas pentru revitalizarea oraşului şi poate chiar a zonei din Valea Jiului. Sunt primii investitori pe care am reuşit să îi aducem, a spus Vasile Jurcă, primar, Petrila, în cadrul ZF ESG Summit 2025. „Eu sunt primar din anul 2016 şi de când am[...]

Fabrica de la Petrila este un proiect care înseamnă un prim pas pentru revitalizarea oraşului şi poate chiar a zonei din Valea Jiului. Sunt primii investitori pe care am reuşit să îi aducem, a spus Vasile Jurcă, primar, Petrila, în cadrul ZF ESG Summit 2025.

„Eu sunt primar din anul 2016 şi de când am preluat mandatul de primar am încercat să găsesc investitori atât petru oraşul meu, cât şi pentru zona din care facem parte. Noi acolo în Valea Jiului suntem mai multe oraşe legate oarecum. Suntem pe o rază de aproximativ 30 km şi cele 6 oraşe care au în total undeva la 125.000 locuitori. Oraşul Petrila are 22.000 locuitori. Pe statistică suntem 19.600. Din 2016 până acum am pierdut peste 3.000 locuitori şi asta în cea mai mare parte din lipsa locurilor de muncă”, a mai explicat Vasile Jurcă.

Ce a mai spus Vasile Jurcă, primar, Petrila:

Mă uitam pe statistici, iar în Petrila şomajul este la 4%, pe judeţul Hunedoara este undeva la 5% şi nu înţelegeam de ce în condiţiile în care oamenii vin frecvent la Primărie la audienţe şi din 10 oameni care vin, 5-6 mă întreabă de locuri de muncă. O mare parte dintre ei nu mai pot primi şomaj pentru că dreptul al şomaj este doar o dată şi dacă nu ai posibilitatea să te mai angajezi undeva cel puţin 12 luni nu mai ai posibilitatea să primeşti şomaj, iar foarte mulţi îşi caută venituri în afara judeţului şi în afara ţării.

La Petrila era Mina Petrila care s-a închis şi mai avem Mina Lonea care urmează să se închidă anul viitor. Oraşul Petrila, în perioada de glorie a avut 31.000 locuitori, aproximativ 15.000 locuri de muncă în domeniul minier, iar la momentul acesta mai avem o singură mină care are 360 angajaţi şi al doilea cel mai mare angajator este Primăria Petrila cu puţin peste 100 de angajaţi.

Principala provocare privind atragerea investitorilor este zona pentru că suntem undeva la 100 km de autostradă, într-o zonă mai greu accesibilă şi din câte am observat eu, aproape din toate discuţiile cu investitorii, aceasta este problema cea mai mare.

Am reuşit să merg într-un schimb de experienţă în Polonia, dar acolo contextul este cu totul altul. Din informaţiile pe care ni le-au dat ei, Polonia este dependentă în proporţie de 80% de producerea energiei pe cărbune. La noi situaţia este altfel, pentru că avem infrastructură pe hidro foarte bună, nucleară, eoliană şi fotovoltaică. Ce am preluat de acolo ca exemplu de bune practici, am vizitat o exploatare minieră care a fost închisă şi ulterior transformată în muzeu

Luând exemplul acesta ne-am luptat ca Mina Petrila care a fot închisă în 2015 să nu o radem aşa cum era solicitat de către Complexul Energetic şi minister. Am reuşit cumva şi cu ajutorul ONG-urilor să menţinem exploatarea minieră Petrila într-o anumită formă. Sunt mai multe clădiri pe care am reuşit să le clasificăm ca monumente industriale.